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企业管理培训课程大纲

赵国军——员工激励与绩效管理(2018)

发布人:admin     发布时间:2017-12-13 13:38
授课对象:公司中高层管理者
授课时长:6学时
课程特点:理念、技能、方法同步提升,实际案例分享讨论
第一部分 薪酬绩效管理剖析(120分钟)
导读:管理的目标是什么?公司发展靠什么?一个真实案例!
      新形势下,人力资源面临的挑战和应对!
一、管理的几个基本问题
1、什么是管理
2、管理的核心问题
3、三人五人问题
4、人力资源管理的目标
二、绩效管理的作用与机制
1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用
2、绩效的影响因素、绩效管理发挥作用机制
3、绩效管理良性循环的三个重要环节
4、优秀绩效管理体系的特点
三、薪酬与有关激励理论
1、什么是薪酬管理、薪酬的几个基本问题
2、薪酬激励理论及管理启示
四、公平与激励
1、公平与激励;如何做到相对公平——公平的三个层次
2、如何做到有效激励
3、激励机制建设需要注意问题
4、骨干员工有效的激励方式
第二部分  薪酬体系设计(60分钟)
一、 付酬理念以及两种基本工资制度介绍(岗位工资制和能力工资制)
1、薪酬支付依据
2、两个基本工资制度
二、 薪酬管理和3PM薪酬体系
1、薪酬管理
2、3PM薪酬模型
3、3PM薪酬构成
三、 薪酬体系设计要点
1、薪酬设计的核心问题
2、薪酬设计的原则
3、薪酬体系设计步骤
四、 薪酬策略和薪酬成本管理
第三部分 绩效管理与绩效考核(150分钟)
一、 做好绩效管理的几个关键因素 
1、绩效管理解决的两个重要问题
2、绩效管理的几个关键点:激励机制、辅导重要、考核关键、改进根本
二、 绩效管理常见误区 
1、 企业绩效管理究竟是谁的事情?人力资源部累死累活,业务部门袖手旁观?
2、 绩效管理只是绩效考核,绩效考核就是挑员工毛病?
3、 绩效计划定了,实际情况发生变动,怎么考核?管理者绩效计划定得过高或过低,怎么办?(案例)
4、 绩效辅导沟通是不是在浪费管理者的时间?怎么沟通?
5、 量化考核一定有效?主观评价一定“不靠谱”?(案例)
6、 过于追求考核全面,忽略绩效管理的导向作用(案例:小车司机岗位考核的困惑)
7、 过于注重公平公正,忽视绩效管理的激励效应(案例:市场经理的困惑)
8、 对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想,不能持之以恒(案例)
三、 绩效考核体系常见缺陷 
1、 没有区分团队及个人绩效考核
2、 绩效考核内容及考评人选择不当  
3、 绩效考核指标定义不准确,存在诸多缺陷
4、 评价标准和绩效目标制定不合适,不能体现激励作用和公平
5、 绩效考核指标选择不恰当,没有体现战略导向
6、  绩效考核数据信息获取成本过高
7、  绩效考核等级划分不科学,不能做到有效区分
8、  绩效考核结果使用存在问题
四、 做好绩效考核的几个关键因素 
1、绩效考核解决的两个重要问题
2、如何保证绩效考核效度:导向问题、定量指标、标准尺度、结果使用
 
第四部分  互动交流(30分钟)
赵国军讲师简介
清华大学MBA,水木知行首席专家,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师。
著有《薪酬设计与绩效考核全案》第一版8次印刷,数十万HR获益,中欧商学院等等多所院校合作讲师,人力资源管理全国理事会理事;
服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子、中设投资、购阿购、中电投资、承德高新区等上百家各类型企事业单位;其他著作有《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等。
专业领域
多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。
具有丰富的企业人力资源管理实践经验,曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团,移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业、中设投资、购阿购、泰豪科技、承德高新区等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。
多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务,对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验,能针对不同行业特征、不同必发注册特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。
擅长课程
1、企业职业经理人绩效管理技能提升课程(6学时)
2、战略规划与绩效落地(6学时)
3、企业绩效管理提升课程(6学时)
4、企业中高层管理干部人力资源管理技能提升课程(6学时)
5、员工激励与绩效管理课程(6学时)
6、突破绩效管理课程(6学时)
7、员工激励与绩效管理(6学时)
8、薪酬设计与员工激励(6学时)
9、薪酬设计实战训练(12学时)
10、绩效考核实战训练(12学时)
11、薪酬激励/绩效考核特训课程(2-5天)
专业著作
《薪酬设计与绩效考核全案》(修订版),化学工业出版社,2016年9月;
《薪酬设计与绩效考核全案》,化学工业出版社,2013年4月;
《薪酬管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年9月;
《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年8月;
《破解企业绩效管理中的8大难题》,机械工业出版社,2006年6月。
 水木知行公开课
《薪酬设计实战训练营》,北京,赵国军主讲,2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
《绩效考核实战训练营》,北京,赵国军主讲,2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日
 
 
 

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