必发注册

服务电话
破解8大难题

5.1 如何制定绩效计划

发布人:admin     发布时间:2017-08-27 10:21

第五章、如何制定绩效计划

必发注册        在绩效管理循环中绩效计划制定是非常重要的一个环节,如何科学合理的制定绩效计划对绩效管理的成功实施具有重要的意义。许多公司绩效考核工作难以开展的原因在于绩效考核计划制定的不合理,有的部门目标定的太高,员工无论如何努力,都完不成目标,而有的部门目标定的比较低,员工很容易完成了目标,因此这种内部事实上的不公平,会对员工的积极性造成很大的影响。GK公司的绩效考核就遇到了这种尴尬的局面。

回目录 上一页 下一页


 
上一篇:4.13 某公司绩效管理职责分工       下一篇:5.2 GK公司年终绩效考核遇到的难题(1)
三分时时彩官网 一分时时彩 五分时时彩官网 一分时时彩 三分时时彩 五分时时彩 三分时时彩 鸿利注册 澳彩网注册 北京赛车pk拾官方开奖